Opleiding Seveso Top Leadership weer van start
Na twee afgeronde en één lopende leergang van het Seveso Top Leadership Curriculum, gaat bij voldoende belangstelling in het najaar een volgende groep van start. “De opleiding laat je nadenken over je eigen morele besef. Het maakt je breder als leider.”
Het Seveso Top Leadership Curriculum is ontwikkeld op initiatief van de Regionale Veiligheidsnetwerken in samenwerking met experts uit de industrie en wordt jaarlijks door Veiligheid Voorop georganiseerd. De opleiding heeft als doel om de eindverantwoordelijke van een BRZO-bedrijf op te leiden tot een competente manager met een goed moreel kompas die de aanzienlijke (externe) veiligheidsrisico’s van zijn bedrijf zodanig kan managen dat de veiligheid van medewerkers, contractors en omwonenden steeds geborgd is. In 2022 zijn twee leergangen succesvol afgerond. Afgelopen februari is een nieuwe groep gestart, en bij voldoende belangstelling zal in het najaar een tweede groep de opleiding gaan volgen. Het Seveso Top Leadership Curriculum focust onder meer op betrokken leiderschap, operationele procesveiligheid, wet- en regelgeving en extern stakeholdermanagement.
Peers
“Ik heb in een half jaar bereikt waar ik anders een jaar of veel langer over zou doen”, zo kijkt Tom Pijls terug op zijn deelname. Hij startte een nieuwe baan als plant manager bij AnQore op Chemelot en deed meteen mee aan het Seveso Top Leadership-programma. Behalve dat hij in één keer veel nieuwe collega’s leerde kennen, heeft de opleiding hem mede dankzij de mix van theorie door experts, praktijkopdrachten en reflectie ook nieuwe kennis gebracht. De kracht van peers is daarbij volgens hem niet te onderschatten. “Ik heb van de anderen geleerd en zij ook van mij.” Ook het onderdeel Betrokken Leiderschap was een eye opener. “Ik heb geleerd wat echt betrokken leiderschap is en hoe ik het verschil als leider kan maken.”
Pijls is twee keer per week aanwezig bij het veiligheidsoverleg waarbij besproken wordt wat er speelt binnen een ploeg en wat hij kan doen om te helpen. Hoewel dit met negen ploegen een behoorlijk deel van zijn agenda inneemt, krijgt hij er zelf erg veel energie van en ziet hij dat het ook echt iets met de mensen op de werkvloer doet. “Je laat zien dat je actie neemt in het veld en dat versterkt de hele weg naar het voorkomen van ongevallen en het verbeteren van veiligheid door verbeteren van gedrag.”
Kronkels
Een goede mix van theorie en praktijk, op het niveau van eindverantwoordelijke, zo beschrijft Mark Bramer, site director Nederland van KLK Kolb, het Seveso Top Leadership Curriculum. “Het doet je beseffen waar je eindverantwoordelijk voor bent. Dat besef doet je nadenken over hoe je acteert vanuit je rol.”
In de chemische industrie wordt veel samengewerkt met technische experts, stelt Bramer. Door veiligheid vanuit een andere invalshoek dan alleen de technische kant te benaderen, krijg je volgens hem meer inzicht in de drijfveren van mensen, in wat mensen beweegt om te doen wat ze doen. “Het is belangrijk om veiligheid ook vanuit deze niet-technische kant te benaderen.” Het curriculum maakt je volgens Bramer breder als leider. “Het laat je beseffen welke verantwoordelijkheden je hebt als site manager en wat de consequenties kunnen zijn als je hier steken laat vallen. Veel managers groeien vanuit een technische rol door naar een leidinggevende positie en zijn zich niet altijd hiervan bewust. Deze opleiding geeft een goede en brede kennis over BRZO. Het laat je nadenken over je eigen morele besef en ik ben nu veel zelfverzekerder in mijn besluitvorming.”